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某国际会议中心机电安装施工组织设计(DOC 208页)

所属分类:
工程设计
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相关资料:
国际会议,机电安装,安装施工,施工组织设计
某国际会议中心机电安装施工组织设计(DOC 208页)内容简介
编制依据
编制依据及执行的规范、标准
工程概况
给排水专业概况
暖通专业概况
电气系统概况
设备概况
实施目标
质量目标
安全生产、文明施工目标
工期目标
环境管理目标
施工部署
施工组织管理机构
建立完善的管理体制
组建优秀的作业班组
项目部组织机构
编制和实施项目管理计划
贯彻落实规章制度
逐层分解指标,明确责权利
执行质量进度公开制
业主满意
项目部管理职责
项目经理岗位职责
项目副经理岗位职责
项目技术总工岗位职责
质量、环境、安全员岗位职责
专业负责人岗位职责
技术员岗位职责
设备材料负责人岗位职责
设备材料员岗位职责
仓库保管员职责
施工部署的原则
施工准备
技术准备
标准、规法收集
图纸深化设计
图纸会审
施工组织设计和方案编制
施工现场准备
现场“四通一平”工作
施工人员准备
主要施工机械设备
施工供电、供水需求计划
供电需求计划表
供水需求计划表
资金准备
编制资金需用计划
资金调配
施工平面布置
施工平面图说明
布置原则
生活区临时设施布置
临时生产设施布置
生产车间布置
现场办公室
现场标牌
安装生产设施
其它生产设施
施工平面图
施工临时用水设计
施工临时用电设计
配电线路
配电装置
负荷计算
安全用电组织措施
现场用电措施
现场电气操作电工要求
主要施工技术方案
电气专业
工程重点和难点分析
施工方法及技术措施
给排水专业
暖通空调专业
通风空调风管施工
设备安装方案
风管部件制作安装
管道安装
机电工程系统调试方案
机电系统调试组织机构图及岗位职责
给排水系统调试
电气系统
暖通空调
质量保证体系及保证措施
质量保证体系
建立项目质量保证体系
项目部与公司的质量保证体系的互动与联系
质量管理机构
项目部质量目标管理流程图
一案三工序
质量保证措施
组织保证措施
施工质量预控及专项质量保证措施
材料、设备采购质量保证措施
质量检验措施
技术保证措施
常见质量问题控制措施
成品保护措施
.安全文明施工保证体系及保证措施
安全生产保证措施
安全管理目标
建立安全保证体系
对员工进行安全消防培训教育
有效实施安全消防管理制度
伤亡事故的调查和处理制度
疫情的预防和控制
配置各种安全消防设施
文明施工保证措施
总体思想
建立文明施工、环境保护体系
生产、生活垃圾的统一管理
有毒、有害物质的统一管理
材料堆放、机具停放的统一管理
减少扰民噪音措施
合理排放污、废水
现场标准化实施阶段
.施工进度管理措施
施工进度计划
施工进度总体安排
工程进度控制点的设置
工期保证措施
建立完善的计划保证体系
总进度计划、分解进度计划的控制
节假日施工工期保证措施
做好各种资源的供应
.特殊环境的施工措施
雨季施工措施
雨期前的防范
雨期中的技术措施
雨期后的技术措施
高温季节施工措施
夜间施工措施
施工协调管理措施
机电安装总体协调
具体措施
与土建总包单位、钢结构之间配合措施
与业主的协调
与监理的协调
业主指定分包单位的协调管理措施
与设计单位的协调
与装饰单位的协调
与地方行政主管部门及相关方的协调
项目竣工验收管理
竣工验收程序
工程的验收内容
竣工验收的步骤
竣工资料的编制及交付
竣工资料的编制及整理
竣工图的编制
交工资料交付
工程移交
工程回访保修
工程回访
工程回访计划
工程回访组织
工程回访类型
回访信息处理
工程保修
维修机构
质量保修期
维修效果反馈与处理
()附表:拟投入的主要施工机械设备表;
()附表:劳动力计划表
()附表:施工进度网络图
()附表:施工总平面布置图及临时用地表
()附表:主要乙供设备清单
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某国际会议中心机电安装施工组织设计(DOC 208页)