连锁大卖场零售商品管理教材(PPT 80页)

商品管理的定义
确定市场定位
确定商品结构
供应商管理
品类管理
商品组合
商品选择
商品调整
营采合作
商品管理是零售商在
正确的时间
正确的地点
正确的价格
向顾客提供正确数量
正确商品的程序
满足顾客需求
达到公司
财务目标
采购商品的组合
商品是灵魂——
确定商品结构———
商品组织表
商品组合是商品结构的核心
敏感度判断
标准店商品组织表
分类商品组织表
商品选择（）——顾客的需求与最佳的选择
商品选择（）——选择标准（价格带选择法）
商品选择（）——价格带选择法
商品选择（）——确定价格带
基本毛利参考（举例建议）——及提高毛利的方法
供应商管理与考核
结论及注意事项
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