服装订货会培训教材(PPT 64页)
服装订货会培训教材(PPT 64页)内容简介
学习目标：
第一章：期货的必要性
学会算账
还是算账
接着算
断货的危害：
请问当遇到这样的事情你会？
继续分析
防患于未型，远见于未萌
木桶理论
第二章:订货操作方法
（一）订货前的准备
2）各类别销售量及占比
类别销售与金额的联系
公司类别销售比
码比
颜色占比
公司颜色汇总
3）业绩增长率
商品配置依据
1）、货卖堆山
库存只是个过程，而非是个结果
1）库存总量是否达到
2）如何确定款量
面积决定款式量，销售决定总数量
3）订货不能只凭眼光
4） 让店长参与订货决策
了解期货的重要性
☆订货操作方法
一个80平米的店一个月的费用:租金0.6万元/月、
水电费0.15万元/月、员工工资0.6万元/月、
装修折旧0.33万/月、杂费0.1万元/月、盈利1万月/月.
合计:2.78万
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第一章：期货的必要性
学会算账
还是算账
接着算
断货的危害：
请问当遇到这样的事情你会？
继续分析
防患于未型，远见于未萌
木桶理论
第二章:订货操作方法
（一）订货前的准备
2）各类别销售量及占比
类别销售与金额的联系
公司类别销售比
码比
颜色占比
公司颜色汇总
3）业绩增长率
商品配置依据
1）、货卖堆山
库存只是个过程，而非是个结果
1）库存总量是否达到
2）如何确定款量
面积决定款式量，销售决定总数量
3）订货不能只凭眼光
4） 让店长参与订货决策
了解期货的重要性
☆订货操作方法
一个80平米的店一个月的费用:租金0.6万元/月、
水电费0.15万元/月、员工工资0.6万元/月、
装修折旧0.33万/月、杂费0.1万元/月、盈利1万月/月.
合计:2.78万
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