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某公司工程建设方案(DOC 51页)

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施工工艺标准
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工程建设,建设方案
某公司工程建设方案(DOC 51页)内容简介
(一)施工单位对工期的保障措施 
(一)设计变更、工程洽商、现场签证的签发
(二)管理公司对工期的保障措施
(二)管理公司对费用的控制措施
1) 施工单位应在开工前向总监报审总进度计划,
每周例会前报审周计划。必要时还需按要求报审阶段性计划。
1)按合同规定及时签复施工单位提出的问题及要求,不要造成对方索赔条件;
1.代表建设单位的监理单位对工期的保障措施
1.初步性能测试
1.安全文明施工控制方法
1.投资事前控制
1.施工质量控制体系的设置
1.组织保障措施
1.设计变更的签发
10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,
并提出控制工程费用不被突破的方案和措施;
10)检验和试验
10)积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系,
随时掌握水文气象等自然因素的动态信息,对收集的信息经处理后,
有效利用,合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。
10)计划控制部门的主要职责:
11)检验、测量和试验设备的控制:
12)不合格品的控制
13)纠正和预防措施
14)搬运、贮存、包装、防护和交付
15)质量记录的控制:
16)内部质量体系审核
17)培训:
18)服务
19)统计技术
1)施工阶段的质量控制措施
1)组织措施
1)编制系统的进度计划
1)编制资金需求计划
1)质量检验评定的目的和作用
1)质量的事前控制
1)资金保障是保障工期的关键因素;
1)进度的事前控制
1)进度计划的审核
2.劳动力投入保证措施
2.安全文明施工控制措施
2.工程洽商的签发
2.技术与质量管理制度
2.投资事中控制
2.管理公司对工期的保障措施
2.试运行
20)用工管理规定
21)教育与培训
2)技术措施
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某公司工程建设方案(DOC 51页)