工程项目安全文明目标及分解（DOC 34页）

试验员安全责任目标分解表
试验室主任安全责任目标分解表
财务部部长安全责任目标分解表
附：安全目标分解
项目经理安全责任目标分解表
出纳员安全责任目标分解表
副总工安全责任目标分解表
副经理安全责任目标分解表
办公室主任安全责任目标分解表
办公室职员安全责任目标分解表
安全员安全责任目标分解表
安全总监安全责任目标分解表
安全管理目标
安质部部长安全责任目标分解表
工程名称：公路工程项目
工程部部长安全责任目标分解表
工经部部长安全责任目标分解表
总工安全责任目标分解表
技术员安全责任目标分解表
1.1安全生产目标管理是企业安全生产管理工作的重要环节，
项目部安全生产目标为：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。
1、安全管理目标
2.1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，
死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，
定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
2.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
2.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
2.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2、目标措施
3.10职工突发性群体性中毒事件和公共卫生突发事件发生率为零，
杜绝急性职业中毒事故发生；有害作业职工体检率达100%。
3.11 职业病发病率控制在1‰以内
3.11.1接触各种粉尘，引起的尘肺病预防控制措施：
3.11.2作业场所防护措施：加强水泥等易扬尘的材料的存放处、使用处的扬尘防护，
任何人不得随意拆除，在易扬尘部位设置警示标志。
3.11.3个人防护措施：落实相关岗位的持证上岗，给施工作业人员提供扬尘防护口罩，
杜绝施工操作人员的超时工作
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