建筑工程质量与安全生产管理培训教材(PPT 104页)

引言
工程质量是项目建设的核心
建筑工程质量问题
工程质量控制
加强工程质量管理
施工项目经理是施工质量的第一责任者
施工承包方项目层面的质量管理
依法经营责任
总包质量管理责任
技术管理责任
材料设备质量控制责任
工序过程质量控制责任
质量问题处理责任
质量保修责任
质量培训责任
（1）施工技术准备的控制
（2）施工技术交底的控制
（3）进场材料构配件的质量控制
（4）施工机械设备的质量控制
（5）现场劳动组织及操作人员的质量控制
（6）检验、测量和试验设施的质量控制
（7）施工环境状态的控制
（1）测量复核控制
（2）工序过程质量控制
质量例会、挂牌制定、问题追责、质量奖惩、特殊过程等。
（3）施工质量控制点的管理
（4）见证取样控制
（5）施工质量资料控制
（1）基槽（基坑）验收。
（2）工序交接验收。
（3）隐蔽工程验收。
（4）检验批质量验收。
（5）分项工程质量验收
（6）分部（子分部）工程质量验收。
项目层面其余各方主体的质量责任
选择单位
配备质量管理人员
开工前、施工中、竣工后
承担所采购物的质量责任
资质范围内承揽
对所编制文件的质量负责
技术交底和事故分析
资质范围内承揽工程监理
派遣人员入驻工地
签订监理合同并承担责任
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