工程建设项目管理培训教材(PPT 45页)

工程建设项目管理
课程基本情况
本课程学习的注意点
第一章：绪论
第一章:绪论
典型的项目:
2、项目的特点
3、项目与工业企业的生产运作或运营的区别
二、工程项目
3、工程项目分解
三、工程项目管理
3、《中国工程项目管理知识体系》
4、工程项目管理的发展趋势
四、国内外工程项目管理的发展历史
2、国内工程项目管理的发展历史
第二节：工程项目生命周期与建设程序
（2）、可行性研究阶段
工业建设项目的可行性研究报告主要内容
（3）、设计工作阶段
（4）、建设准备阶段
第三节：工程项目主要参与方
二、工程项目成功的标准
三、工程项目管理领域的研究热点
课后作业题：
掌握基本的项目管理理论和方法，项目管理是一个方法论；
掌握项目管理的基本技能，如网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法；
注意在自己工程领域的应用，培养解决实际问题的能力
阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；
注意目前国际国内项目管理的教育、考试的
内容、要求；养成按程序，有条理的工作习
惯；
注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和
综合应用（如工程估价、合同和合同管理、工程
经济、战略管理等）
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