工程造价和工程项目全面管理资料(PPT 33页)

一、全面造价管理的概念
全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门
技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。
全面造价管理
二、全面造价管理
工程项目全面管理
工程造价全面管理与工程项目
全面管理在前期融资阶段的结合
PPP模式简介
二、特征
1、由许多前后接续的阶段和各种各样的生产技术活动构成； 
2、每项活动都受——造价、工期、质量、HSE的影响；
3、通常是不重复的，过程所处的环境是开放的、复杂多变的，
所以这一过程有较大的风险性和不确定性； 
4、涉及多个不同的利益主体，包括项目业主、监理、承包商、
供应商、设计与咨询中介单位等，整个过程是由他们共同合作完成的。
二、全面造价管理的范围
全寿命周期造价管理
全过程造价管理
全要素造价管理
全方位造价管理
1、全寿命周期造价管理
是指建设工程建造成本和建成后的日常使用成本之和，
它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各阶段的成本。
2、全过程造价管理
是指工程前期决策、设计、采办、招投标、
施工竣工验收等各阶段的造价管理。
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