经理人员高级财务分析(ppt 50页)[推荐]

经理人员高级财务分析目录：
一、公司经营目标
二、管理人员眼中的公司经营目标
三、财务专家眼中的公司经营目标
四、投资者与经营者的矛盾与协调
五、财务报告
六、主要外部会计报表
七、资产负债表
八、资产负债表的结构及等式
九、应收账款管理
十、存货管理
十一、投资管理
十二、资产负债表的分析
十三、主要财务比率
十四、利润表
十五、利润表主要项目介绍
十六、利润表的等式
十七、盈利能力分析
十八、利润表的深层次认识
十九、利润表与资产负债表的关系
二十、现金流量表
二十一、现金是公司之王－重视现金流
二十二、现金流量表弥补了资产负债表和利润表的不足。
二十三、现金流量说明
二十四、三种现金流量的含义
二十五、现金流量表与资产负债表的联系
二十六、综合财务分析
二十七、 杜邦分析体系架构
二十八、时间价值观念
二十九、资金时间价值的计算与运用
三十、案例
三十一、资金成本
三十二、各种资金来源资金成本的计算
三十三、案例
三十四、综合资金成本及运用
三十五、资金结构与资金链
三十六、风险价值观念
三十七、经营风险与财务风险
三十八、没有风险，就没有收益高风险，高报酬—合理进行风险报酬分析
三十九、借鸡生蛋VS财务杠杆
四十、不能把所有鸡蛋放在一个篮子里
四十一、集约化经营
四十二、多元化经营
四十三、财务控制方法与分析
四十四、预算管理与资金集中管理
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