个人与团队管理讲教方案(ppt 141页)[推荐]

个人与团队管理讲教方案目录：
第一单元  自我规划
掌握创造性思维方法
能够做出正确的职业选择
提高并改善自我认知
提高自己的学习能力
能够确定自己的目标
第二单元  时间管理
学会使用活动跟踪表
掌握保持平衡的方法
掌握确定目标优先级的方法
保持行为之间的平衡
学会自信与果断行事
第三单元  工作沟通
掌握沟通的五个要点
学会解决沟通的障碍
了解几种主要的商务文件
掌握撰写商务文件的 要点
第四单元  团队简报
掌握团队简报的概念
掌握分析和吸引听众的方法
掌握做团队简报的方法和技巧
第五单元  工作谈判
学会控制自己的反应
掌握提高影响力的方法
掌握推进谈判的方法
学会处理和解决谈判中遇到的冲突
第六单元  走出困境
了解法律
了解公司的规章制度
掌握纪律处理程序
掌握处理问题的步骤
了解并掌握公司的申诉处理程序
第七单元   个人和团队
了解领导者应该具备的素质
根据实际情形选择合适的领导方式
获得团队成员的信任
学会授权
第八单元   个人和企业
熟悉组织的结构和影响因素
了解组织的战略目标
能够根据战略目标制定科学的决策
了解和掌握组织文化的概念
第九单元   团队腾飞
掌握有关团队及团队发展的基本知识
掌握团队建设的方法
能够维护团队使之协调发展和运行
利用团队外部关系推动团队发展和进步
第十单元    团队学习
掌握团队学习和发展的概念
推动团队的学习
了解培训、学习和训练的联系与区别
掌握在职培训的方法
第十一单元   实现目标
确定团队发展目标
能够根据目标制定适当的计划
监督和支持目标的实现
根据标准评价目标是否实现

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