供应链库存策略(ppt 136页)[推荐]

供应链库存策略目录：
前言：库存是资产还是万恶之源?
第一讲:  库存源于销售计划
1.1 五大定性预测方法
1.2 六大定量预测方法
1.3 二十四种库存预测方法简介
第二讲: 库存源于生产计划
2.1 综合生产计划
2.2主生产计划
2.3三大主要生产计划模式
2.4 生产流程再造实例分析
第三讲: 库存源于采购方式
3.1 寄售方式
3.2 代管方式
3.3 保税仓库
第四讲: 库存受制于销售物流
4.1 区域配送流程分析
4.2 应将RDC设于何处
4.3 联合库存饼图分析
第五讲: 需求拉动的库存策略
5.1 销售点1数据分析
5.2 销售点2数据分析
5.3 销售点3数据分析
5.4 生产采购部门汇总数据分析
第六讲: 库存分类重点管理
6.1 库存分类依据
6.2 库存价值数据分析
6.3 库存控制流程分析
6.4 库存精确度保证: 盘点
第七讲: 库存关键绩效量化
7.1 库存周转率
7.2 及时发货率
7.3 帐卡物相符率
7.4 运输质量保证率

供应链库存策略内容简介:
   库存是管理的结果。过剩或短缺是种失控。库存失控不该是对变化的无奈，而是挑战零库存极限的动力。