联想公司库存管理培训教材(doc 23页)[免费下载]

联想公司库存管理培训教材目录：
1、 MM物料管理模块
2、 物料的基本概念
3、 采购的基本概念
4、 库房管理的基本概念
5、 库房管理流程的简介

联想公司库存管理培训教材内容简介:
（二）联想工厂/库存地
1. 概念：
(1) 工厂：在公司代码层次下，能够生产产品、提供服务或分销货物的组织单元；是物料评估的基本层次 ，即一种物料在同一工厂内库存评估价相同，不同工厂间库存评估价不同；另外物料需求计划也是在工厂层次进行的。
目前工厂的设置基本对应各子公司下的各事业部。
工厂是子公司的各事业部的结算实体。

(2) 库存地：在工厂层次下区分不同物料存储的组织单位，库存地点从物
             理/逻辑上，把不同状态的物料分开；各种出库、入库操作都
基于库存地点。
现阶段物理库存地基本根据实际库存地设置，逻辑库存地设有商品库、材料库、成品库、索赔库等。