生产现场管理方法(ppt 69页)[免费下载]内容简介
生产现场管理方法内容简介:
整理:整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西,舍弃不需要的东西。整理作为生产现场开始改善的第一步活动,其工作要点有两个:
第一,分类。即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类,将现场需要的物资和不需要的物资加以区分。
第二,清理。对生产过程中产生的,对于现场不需要的物品,要坚决清理出现场。整理活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉。
整理有以下几个目的:
①现场整洁不堆杂物,通道畅通,提高工作效率;
②改善、增大作业面积及作业环境;
③保障安全生产,提高生产质量;
④防止因管理混乱而造成不必要的损失;
⑤节约资金,减少库存量;
⑥振奋精神,杜绝过去拖拉的工作作风,提高全体职工工作情绪。
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