某集团设备管理模式(ppt 30页)[免费下载]

某集团设备管理模式目录：
一、追求设备时间利用率和有效作业率的乘积 
二、如何提高设备综合效率指数
三、不同生产组织方式得到不同设备生产时间利用率
四、四班三运转还有优点
五、不同有效作业率与不同生产组织方式的关系
六、在有效作业率下降的情况下，随着生产组织形式的调整，设备综合效率指数仍然上升
七、如何提高设备有效作业率？
八、提高有效作业率的三块基石
九、设备管理的基石之一 基础保养
十、设备清洁大有文章可做
十一、清洁就是维修
十二、设备管理的基石之二维修模式   设备终生不大修
十三、济南卷烟厂终生不大修实践
十四、设备终生不大修取得的效益
十五、设备管理的基石之三   原辅料对设备的适应性
十六、备件管理模型
十七、维修是生产力
十八、将军集团综合一体化目标
十九、管理的连锁保证体系
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