物流管理操作手册(ppt 93页)[免费下载]

物流管理操作手册目录：
1.物流是企业的第三利润源泉
2. 成功物流管理的关键
3. 物流管理的基本内容
4.物流管理的准备工作
5.企业内调达物流管理
6.对物流辅助环节的管理

物流管理操作手册内容简介:
    企业必须对物流进行科学的运筹规划，从整体的观点对物流进行有效的管理，通过在商品流通领域的规范化，标准化，合理化的物流经营，增强企业经营的柔性，灵活机动地满足市场需求；同时降低物流动作的成本，通过物流在时间，空间上创造的效用，给顾客提供尽可能大的让渡价值，从而通过商品价值与成本之间扩大的差额来实现企业的赢利。
    物流是以适时地满足顾客的需求为目的，而对原材料，半成品，成品进行的从供应方到需求方的商品，服务及信息的快速流动，是一种通过对物资的时间或空间等非物质形态的服务来为顾客创造价值效用的经济活动过程。
    物流为了及时地满足市场与顾客需求的变化，必须基于时间要素对物流流程进行全面的管理，有效地调配内外部资源来协助企业的物流运作，建立全过程的竞争观念，以取得最佳的经营成效。