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经济合同的管理(doc 2)

所属分类:
金融合同
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经济合同,管理
经济合同的管理(doc 2)内容简介
第一条 公司应对经济合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,合同专用章制度及基础管理制度。
第二条 公司经济合同的二级管理:
(一)     公司由总经理总负责,主管副总经理(总经理助理)具体负责,归口管理部门为法律顾问。
(二)    下属公司一级由经理、副总经理负责,归口管理负责人为办公室主任或秘书;各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。
第三条    下属公司、企业合同管理的主要职责是:
(一) 负责管理本企业签订的合同;
(二) 负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性;对须报请总公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同,办理申报手续,提出初步意见;
(三) 负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审;
(四) 根据法律及本《制度》的规定,制定本企业合同管理的实施细则,采取切实措施,搞好合同管理工作;
(五) 负责处理本企业合同纠纷;对难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台账的设立、统计、上报等基础管理工作。
第四条 法人委托人的主要职责是:
(一) 在授权范围内负责谈判、签订合同,既不能违章越权,也不能消极推诿;
(二) 对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责;
(三) 对须报请上级领导审批的合同,办理申报手续,提出本人意见并对本人意见负责;
(四) 对所签合同的全面履行具体负责,履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决,对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好;
(五) 负责保管好本人所签合同的一切资料;合同履行完毕后应立即将资料上交归档。
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