合同评审控制程序(doc 3页)

合同评审控制程序目录：
1、目的
2、范围
3、职责
4、程序
5、相关文件
6、相关表单

 

合同评审控制程序内容简介：
    合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料（详见采购控制程序）报工程部主管经理。经济类条款：单价、总价、数量、规格、付款方式、奖罚等条款是否符合行规及我公司利益。工程主管经理评审完毕后在《上海某某公司合同（协议）审批表》上签署意见并移交预算部。

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