项目合同管理基础知识教材(PDF 55页)

项目合同管理是项目实施的主线，公司是在
签约与履约的过程中发展，管理者是在整个
合同管理中体现自己能力的。管理好合同全
过程，让公司发展的同时，应该让自我得到
成长。
当公司的所有管理者都能有较强的核心
竞争力时，这家公司的人才资本将在国际市
场上形成更强的核心竞争力。
一、合同意向
任何经济行为都是在合同项下完成的，要达
到自己的行为目的，就要准备签订好相关合
同。
合同意向就是要达到某一目的而签订合同的
主观想法。
1、目的明确
想要做什么事：事项决定合同种类
通过什么方式：达到目的采取的方法
要达到什么结果：
最佳、
一般、
可接受
2、对合同主要条款的准备
达到行为目的的各项条件
标的、数量
价款、付款方式
自己的和要求对方的行为（双方权利义务）
履约的方式
违约问题的处理及弥补问题的可能
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