投标与合同与采购商务管理手册(PDF 160页)
投标与合同与采购商务管理手册(PDF 160页)内容简介
第一篇投标报价管理.5
1 总则.5
1.1 目的.5
1.2 范围.5
1.3 依据.5
1.4 管理原则 5
1.5 主要应对风险 5
1.6 术语和定义..6
2 职责与权限 6
2.1 管理职责 6
2.2 审批权限 6
3 管理要求.. 6
3.1 工作任务划分原则6
3.2 管理流程. 7
3.3 工作要求. 8
4 检查、评价与改进..12
4.1 底线要求. 12
4.2 业务检查. 12
4.3 绩效评价. 13
5 附则.13
5.1 解释与修订13
5.2 表单..13
5.3 模板..14
第二篇工程承包合同管理..47
1 总则 47
1.1 目的..47
1.2 范围..47
1.3 依据..47
1.4 管理原则. 47
1.5 主要应对风险. 48
1.6 术语和定义48
2 职责与权限 50
2.1 管理职责.. 50
2.2 审批权限.. 50
3 管理要求. 50
3.1 合同谈判策划管理流程.50
3.2 工作要求. 52
3.3 合同变更与解除.. 53
3.4 主合同交底管理.. 53
3.5 合同签署及用印管理 54
4 检查、评价与改进.55
4.1 业务检查.. 55
第3 页共160 页
4.2 主合同后评价.. 56
4.3 管理改进.. 56
5. 附则.. 56
5.1 解释与修订56
5.2 表单56
第三篇物资管理74
1 总则 74
1.1 目的..74
1.2 范围..74
1.3 依据..74
1.4 管理原则. 74
1.5 主要应对风险. 74
1.6 术语和定义75
2 职责与权限 76
2.1 管理职责76
2.2 审批权限 76
3 管理要求..77
3.1 投标期与项目前期物资管理..77
3.2 物资资源管理. 79
3.3 物资采购管理..83
3.4 物资合同管理.91
3.5 物资进场验收管理 94
3.6 物资现场管理.97
3.7 物资库房管理..100
3.8 物资核算与存货管理. 101
3.9 废旧物资管理. 107
3.10 内部物资调拨管理..109
4 检查、评价与改进. 110
4.1 底线要求及风险预警管理.. 110
4.2 业务检查. 112
4.3 绩效评价. 113
4.4 管理改进. 114
5 附则. 114
5.1 解释与修订.114
5.2 表单.. 114
5.3 模板.. 114
第四篇分包采购管理.139
1 总则..139
1.1 目的..139
1.2 范围139
1.3 依据139
1.4 管理原则.. 139
1.5 主要应对风险. 139
1.6 术语和定义.. 140
第4 页共160 页
2 职责与权限 141
2.1 管理职责. 141
2.2 审批权限. 141
3 管理要求.. 142
3.1 分包采购管理. 142
3.2 分包合同管理. 148
3.3 分包价格数据库管理.. 150
4 检查、评价与改进. 151
4.1 底线要求. 151
4.2 业务检查. 152
4.3 绩效评价. 153
5 附则 155
5.1 解释与修订 155
5.2 表单.. 155
5.3 模板..155
..............................
1 总则.5
1.1 目的.5
1.2 范围.5
1.3 依据.5
1.4 管理原则 5
1.5 主要应对风险 5
1.6 术语和定义..6
2 职责与权限 6
2.1 管理职责 6
2.2 审批权限 6
3 管理要求.. 6
3.1 工作任务划分原则6
3.2 管理流程. 7
3.3 工作要求. 8
4 检查、评价与改进..12
4.1 底线要求. 12
4.2 业务检查. 12
4.3 绩效评价. 13
5 附则.13
5.1 解释与修订13
5.2 表单..13
5.3 模板..14
第二篇工程承包合同管理..47
1 总则 47
1.1 目的..47
1.2 范围..47
1.3 依据..47
1.4 管理原则. 47
1.5 主要应对风险. 48
1.6 术语和定义48
2 职责与权限 50
2.1 管理职责.. 50
2.2 审批权限.. 50
3 管理要求. 50
3.1 合同谈判策划管理流程.50
3.2 工作要求. 52
3.3 合同变更与解除.. 53
3.4 主合同交底管理.. 53
3.5 合同签署及用印管理 54
4 检查、评价与改进.55
4.1 业务检查.. 55
第3 页共160 页
4.2 主合同后评价.. 56
4.3 管理改进.. 56
5. 附则.. 56
5.1 解释与修订56
5.2 表单56
第三篇物资管理74
1 总则 74
1.1 目的..74
1.2 范围..74
1.3 依据..74
1.4 管理原则. 74
1.5 主要应对风险. 74
1.6 术语和定义75
2 职责与权限 76
2.1 管理职责76
2.2 审批权限 76
3 管理要求..77
3.1 投标期与项目前期物资管理..77
3.2 物资资源管理. 79
3.3 物资采购管理..83
3.4 物资合同管理.91
3.5 物资进场验收管理 94
3.6 物资现场管理.97
3.7 物资库房管理..100
3.8 物资核算与存货管理. 101
3.9 废旧物资管理. 107
3.10 内部物资调拨管理..109
4 检查、评价与改进. 110
4.1 底线要求及风险预警管理.. 110
4.2 业务检查. 112
4.3 绩效评价. 113
4.4 管理改进. 114
5 附则. 114
5.1 解释与修订.114
5.2 表单.. 114
5.3 模板.. 114
第四篇分包采购管理.139
1 总则..139
1.1 目的..139
1.2 范围139
1.3 依据139
1.4 管理原则.. 139
1.5 主要应对风险. 139
1.6 术语和定义.. 140
第4 页共160 页
2 职责与权限 141
2.1 管理职责. 141
2.2 审批权限. 141
3 管理要求.. 142
3.1 分包采购管理. 142
3.2 分包合同管理. 148
3.3 分包价格数据库管理.. 150
4 检查、评价与改进. 151
4.1 底线要求. 151
4.2 业务检查. 152
4.3 绩效评价. 153
5 附则 155
5.1 解释与修订 155
5.2 表单.. 155
5.3 模板..155
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