销售合同的签定(doc 3页)

销售合同的签定内容摘要：
1、目的及适用范围
1.1、为了规范某汽车贸易有限公司业务流程管理体系，提高公司运作的规范性、高效性，确保运营质量，促进公司战略计划的实现，特制定本制度。
1.2、本制度适用于某汽车贸易有限公司。
1.3、本制度由公司***部门负责拟定，其解释权及修改权属***部门。
1.4、本制度从200  年  月  日起执行。
2、职责
2.1、本流程总责任人是汽车部展厅主管。
2.2、展厅主管负责在权限范围内对销售价格和合同草案进行审核，并作为签约代表签订销售合同。
2.3、销售员负责与客户洽谈、确定购销意向，拟订合同草案、并配合财务督促客户及时交订金等。
2.4、汽车部经理对低于底价的销售意向进行审批。
2.5、财务主管配合汽车部经理对低于底价的销售意向进行审批，并作好收取订金及相关帐务处理工作。
3、签定销售合同的工作程序
3.1、汽车部销售员与客户确定购销意向后，将销售价格报展厅主管审核。
3.2、若售价在低价以上，展厅主管可直接提出确认或调整意见。并由销售员负责再次与客户沟通。
若售价在低价以下，须向汽车部经理请示。由汽车部经理与主管财务进行商讨，决定是否批准。若不批准，则流程结束；若批准，则转下一程序。

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