2004年7月国税局申论试题--人才(doc4).doc

1．在云南昆明刚结束的全国税务系统人事人才工作会议上,国家税务总局副局长钱冠林代表总局党组提出，今后人事部门主要工作是“抓班子、育人才、夯基础，其中重点是实施‘人才兴税’战略，选好人、用好人。”
    国以才兴，政以才治，人才已经越来越成为中国未来发展的重要因素。
    2．美国著名汽车制造商福特有一个经典的用人之道故事：     
    20世纪初，福特就计算出了T型车生产线总共需要8000多道工序。而且，他精确地知道，其中949道工序需要“强壮、灵活而且身体各方面都非常好”的成年男性承担，3338道工序只需要“普通身体”的男工，剩下的则可由女工或年龄稍大的儿童来承担。
　　而且，他说：“我们发现670道工序可以由没有腿的人来完成,2637道由一条腿的人,2道由没有手的人，715道由一只手的人，10道由失明的人来承担。”
有人对他的精明觉得不适， 但却不得不佩服他的经济头脑： 不同的人才，有不同的价格；需要什么样的人，就招聘什么样的人。大材小用不仅是对人才的浪费，而且也会提高企业的运作成本。
3．谈到现行人才标准的局限性与机械性，上海公共行政与人力资源研究所所长、著名人才问题专家沈荣华一口气列举出三个例子：
　　“上海的人才引进计划曾提出，只引进本科以上学历的人才。按此标准，比尔·盖茨来到上海也不算人才，即使他创造了著名的微软公司，股票市值相当于一个半上海的经济总量。为什么？因为他大学没有上完。”
　　“著名桥梁专家林元培在上海设计了杨浦、南浦、徐浦、卢浦4座大桥， 成为上海的代表性建筑，但按这一人才标准，他在上海可能也不算人才，因为只是中专毕业。”
　　“温州民营企业家中有学历、职称的不到三成，却创造了大量的社会财富，提供大量的就业机会，为社会做出了巨大的贡献。如果按现有人才标准，这些企业家肯定不算人才。”
沈荣华说，博士里面有庸才，工人里面有人才。 如果现在我们制定人才规划、人才战略也按学历、职称来进行，将难以培养、选拔、引进和激励真正的人才，路肯定会越走越窄。

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