企业信息化管理规划方案(PPT 87页)
企业信息化管理规划方案(PPT 87页)内容简介
企业信息化重要性
企业IT的现实
企业IT面临的问题(管理层)
企业IT面临的问题(业务部门)
企业IT面临的问题(信息部门)
企业信息化如何应对挑战?
议程
企业IT规划方法 ——整体眼光和系统性的努力
IT规划是企业信息化的指导纲领
企业IT规划方法
建立企业信息化成功之路
融合业务和技术语言
企业面临的市场挑战
面对未来挑战,企业需要专注于采用先进的管理模式、建立领先的信息基础设施。
用信息技术实现企业管理的集成
吸取经验,高起点确立企业信息化目标
做为一项管理改造工程,而非技术项目
与业务流程重组、组织变革紧密结合
价值链优化—建立管理流水线
建立与企业战略和业务目标相适应的IT能力是企业信息化的一项核心内容
5-10 年前,技术变化是IT最为关注的主题
今日的商业压力带来新的挑战
这些对IT意味着什么?
企业IT必须能够动态地增加新的能力
IT面临的挑战
企业需要不断提高IT计划过程的成熟度
整体眼光和系统性的努力
审视企业的竞争环境
关键成功因素
企业核心竞争能力选择
竞争力对比
从业务策略到IT策略
由业务愿景分解至IT构想
依据业务价值确定优先次序
评估企业IT能力
IT评估过程
各单位有权采购信息系统解决方案时,
难以建立世界级的信息基础架构
差距分析
业务/IT构想
企业IT管理运作模型
IT管理策略
企业IT基本原则框架
企业IT基本原则 -- IT 总方针
从管理运作出发设计企业IT组织机构
良好的IT体系结构为企业创造价值
缺少体系结构管理将冲击企业的IT运作
企业IT体系结构开发过程
体系结构模型
体系结构管理最佳实践
项目说明
明确和系统化的实施策略减少变革的负面影响
整体性的项目计划
目标用户
IT规划核心思想
项目工作安排
技能要求
项目组人员配备
项目培训内容安排
..............................
企业IT的现实
企业IT面临的问题(管理层)
企业IT面临的问题(业务部门)
企业IT面临的问题(信息部门)
企业信息化如何应对挑战?
议程
企业IT规划方法 ——整体眼光和系统性的努力
IT规划是企业信息化的指导纲领
企业IT规划方法
建立企业信息化成功之路
融合业务和技术语言
企业面临的市场挑战
面对未来挑战,企业需要专注于采用先进的管理模式、建立领先的信息基础设施。
用信息技术实现企业管理的集成
吸取经验,高起点确立企业信息化目标
做为一项管理改造工程,而非技术项目
与业务流程重组、组织变革紧密结合
价值链优化—建立管理流水线
建立与企业战略和业务目标相适应的IT能力是企业信息化的一项核心内容
5-10 年前,技术变化是IT最为关注的主题
今日的商业压力带来新的挑战
这些对IT意味着什么?
企业IT必须能够动态地增加新的能力
IT面临的挑战
企业需要不断提高IT计划过程的成熟度
整体眼光和系统性的努力
审视企业的竞争环境
关键成功因素
企业核心竞争能力选择
竞争力对比
从业务策略到IT策略
由业务愿景分解至IT构想
依据业务价值确定优先次序
评估企业IT能力
IT评估过程
各单位有权采购信息系统解决方案时,
难以建立世界级的信息基础架构
差距分析
业务/IT构想
企业IT管理运作模型
IT管理策略
企业IT基本原则框架
企业IT基本原则 -- IT 总方针
从管理运作出发设计企业IT组织机构
良好的IT体系结构为企业创造价值
缺少体系结构管理将冲击企业的IT运作
企业IT体系结构开发过程
体系结构模型
体系结构管理最佳实践
项目说明
明确和系统化的实施策略减少变革的负面影响
整体性的项目计划
目标用户
IT规划核心思想
项目工作安排
技能要求
项目组人员配备
项目培训内容安排
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