某公司ERP项目实施方法指南(DOCX 14页)
某公司ERP项目实施方法指南(DOCX 14页)内容简介
3.ERP理念培训
3.数据校验和确认
3.编写并签署测试报告
4.1.1.任务描述
4.1.2.工作策略
4.1.3.角色与责任
4.1.解决方案设计
4.2.1.任务描述
4.2.2.工作策略
4.2.3.角色与责任
4.2.4.交付成果
4.2.5风险提示
4.2.静态数据准备
4.3.1.任务描述
4.3.2.工作策略
4.3.3.角色与责任
4.3.4.交付成果
4.3.6风险提示
4.3.系统测试
4.4.1.任务描述
4.4.2.工作策略
4.4.3.角色与责任
4.4.4.交付成果
4.4.6.风险提示
4.4.组织客户化开发(可选)
4.5.1任务描述
4.5.2工作策略
4.5.3角色与责任
4.5.5.风险提示
4.5.解决方案验收
4.6.1.任务描述
4.6.2.工作策略
4.6.3.角色与责任
4.6.4.交付成果
4.6.5.风险提示
4.6.制作业务应用标准操作手册
4、修改和完善《业务解决方案
..............................
3.数据校验和确认
3.编写并签署测试报告
4.1.1.任务描述
4.1.2.工作策略
4.1.3.角色与责任
4.1.解决方案设计
4.2.1.任务描述
4.2.2.工作策略
4.2.3.角色与责任
4.2.4.交付成果
4.2.5风险提示
4.2.静态数据准备
4.3.1.任务描述
4.3.2.工作策略
4.3.3.角色与责任
4.3.4.交付成果
4.3.6风险提示
4.3.系统测试
4.4.1.任务描述
4.4.2.工作策略
4.4.3.角色与责任
4.4.4.交付成果
4.4.6.风险提示
4.4.组织客户化开发(可选)
4.5.1任务描述
4.5.2工作策略
4.5.3角色与责任
4.5.5.风险提示
4.5.解决方案验收
4.6.1.任务描述
4.6.2.工作策略
4.6.3.角色与责任
4.6.4.交付成果
4.6.5.风险提示
4.6.制作业务应用标准操作手册
4、修改和完善《业务解决方案
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