日月光知識管理案例分享(ppt 72页)

知識管理 講員簡介
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日月光知識管理案例 (3 hr 課程)
半導體產業供應鏈
企業知識管理推動實務架構圖
知識管理基本觀念引導
請問, 這個遊戲告訴我們什麼?
知識的金字塔
製造現場的良率數據
資訊與知識
什麼是知識管理?
知識管理的目的
知識管理的效果
知識管理成功案例與效益
標竿企業的知識管理策略
1,2.如何找出企業所需要的知識
日月光知識管理策略三步曲
知識管理從關注知識開始
知識管理文件如何切入
日月光知識管理活動整合圖
核心能力分析步驟意示圖
如何找出企業所需要的知識
企業的需求知識與職務技能結合
如何由企業核心能力建立企業的知識地圖
建構企業知識地圖的重要概念
4.企業知識地圖設定實作
3.整合組織學習與知識管理
企業的策略轉折點
組織學習與知識管理
企業分享實務的做法
BKM sharing flow
活動模式
4.知識管理推動步驟及實務
推動內部知識不是一蹴可及的
工程師知識創造及應用的基礎
知識管理是由眾多文件體系所組成的
推動知識文件經驗談
促進對知識管理成效的手段與架構
100隻猴子的故事
推動知識管理實務技巧
推動企業知識管理常見瓶頸
知識管理的績效指標
高科技產業智能資本管理之指標分項
5,6.知識再應用: 訓練,解決問題,研發,滿足客戶需求
知識文件的再利用
日月光將知識再利用建構在
知識管理制度的建立與支持
知識文件產出及再利用列為日常活動
管理機制的定義
知識傳承
文件如何地有效被去蕪存菁
企業知識管理推動模擬實作
結語: 競爭優勢與核心能力

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