FSM的描述及其执行方案(ppt 44页)

FSM的描述及其执行方案目录：
第一部分:改革思路
一、以往管理的问题指出
二、解决整合的重要因素
三、主动了解、学习和抑制对手的扩充
第二部分:业务关系与划分
一、HR与组织，解决好多重管理造成的死穴NCM存在此问题
二、产品线与区域线都要强化
三、现有产品和拓展机会
第三部分:开发新产品与整合期待的目标
一、如何发展新产品?
二、总结
三、理念

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