论实施ERP系统的风险分析(doc 13页)
论实施ERP系统的风险分析(doc 13页)内容简介
论实施ERP系统的风险分析内容提要:
ERP系统实施成功率不高有多种原因,企业需要对从ERP系统选型开始到系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险有系统性的认识,从而建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,提高ERP系统的实施成功率,最终达到增强企业管理水平。
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流程风险包括营运风险、授权风险、信息技术风险、财务风险和廉政风险,主要体现在以下方面:
项目在实施过程中的负面效应可能会破坏正常的业务流程并影响业务的连续性,从而对设备和工作环境造成影响;另外由于无法获得既懂管理又懂软件系统的专门人才,项目的结果可能会不符合管理层和最终用户的期望;
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由于ERP系统的纷繁复杂,ERP软件本身可能存在各种功能不足或潜在的软件缺陷,我们称之为"软件功能风险"。针对目前中国市场上的ERP软件,主要存在的软件功能风险有:软件功能与企业需求的满足程度,系统的集成性,软件的成熟性和稳定性,对某年问题的解决方案,以及对中文界面和数据的支持程度等。
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