某公司ERP与信息化管理(doc 36页)

某公司ERP与信息化管理目录：
管理现状及需求分析
1．管理现状及需求
2．需求分析
3   实施保障

 

某公司ERP与企业信息化管理内容提要：
管理现状及需求：
采购部
现状
(1)采购部共有职员13人，其中采购人数为11人；
(2)目前大约有250家供应商，固定的供应商有157家：
(3)采购部已经建立了供应商的台帐，并对供应商有相应的编码；
(4)对供应商指定了相应的付款标准条款；‘
(5)有供应商的交货历史资料统计，以及供应商交货的年度合格率；
(6)采购前对物料的库存状况的了解是通过物料计划作指导
(7)采购材料的时间和数据根据由生产计划和采购计划确定；
(8)通过货比三家的方式来判断供应商的价格的合理程度，通过历史交易了解采购价格
(9)采购订单的已有一套审批程序，审批流程为：计划员——部门主
管——二级经理——总经理
(10)已建立退货处理流程、
(11)没有对供应商的交货准时率及其到货率的统计
(12)没有相应的系统来进行采购计划的制定
(13)经常出现紧急采购和取消、调整订单的情况，原因为详
(14)目前采购中碰到最大问题是采购周期和付款

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