MRP-II制造资源计划概述(ppt 65页)

MRP-II制造资源计划概述目录：
一、MRP-II的过去、现在和未来
二、MRP和MRP-II代表什么？
三、MRP-II 的适用性
四、MRP与订货点法的主要区别
五、MRP的前提条件

 

MRP-II制造资源计划概述内容提要：
实施和运行MRP-II系统的经验告诉我们在不同的企业中实施有效的MRP-II系统有着关于规划，计划，管理，应用的普遍原理可遵循。
企业的规划、计划控制、协调、生产财务、管理等各项活动都存在着相同的逻辑。
MRP-II 的适用性：
MRP-II的反映内容最最真实
企业的实际运作围绕制造业基本方程式循环
制造业基本方程式是客观存在的
MRP-II普遍适用而行之有效
时段式MRP：
一种模拟技术：
基于主生产计划、物料结构清单和库存状态来为每一项物料计算短缺情况并为避免物料短缺而同时满足库存量最小而提供行为建议信息。

..............................