公司电子商务的发展瓶颈(doc 36页)

公司电子商务的发展瓶颈目录：
第一章 概要 
一、宗旨 
二、公司简介 
三、背景介绍与公司理念 
四、产品和服务 
五、市场分析 
六、营销策略 
七、财务预测 
八、融资计划 
九、创业团队介绍 
第二章 公司描述 
一、公司的宗旨与理念 
二、公司的名称、形式与地址 
三、公司的背景与现状 
四、公司的结构与管理层 
1、公司草创期 
2、进入成熟期 
五、公司经营战略 
1、整体战略计划 
2、分步走的商品计划 
3、为未来做积极而充分的准备 
六、商业价值分析 
七、公司设施 
第三章 产品与服务 
一、网站介绍 
1、用户信息平台 
2、网络社区交流平台 
3、商务活动信息平台 
二、产品优势 
1、特有的商业模式 
2、良好的赢利模式 
3、强大的功能和简洁的使用方式 
三、商业价值 
1、互联网需求层次分析 
2、用户购买行为分析 
3、网络购物存在的问题 
4、易网通价值分析 
四、市场需求 
第四章 市场分析 
一、市场及其发展介绍 
1、互联网发展趋势 
2、电子商务的发展 
3、中国电子商务的发展 
4、C2C、B2C与B2B的发展 
二、电子商务发展的瓶颈和障碍 
三、我们对于电子商务的理解 
1、通路革命的必然 
2、校园社交网络的分析 
3、我们的新型电子商务思路 
四、目标市场 
1、目标用户群分析 
2、产品优势分析 
五、目标用户群定位 
1、寻求物美价廉商品的人群 
2、寻求购物经历交流的人群 
3、寻求个人信息管理和扩充的人群（未来可能提供的服务） 
六、销售战略 
1、校园社交网络特有的模式 
2、特定的推广战略 
第五章 竞争与风险分析 
一、竞争描述 
1、互联网门户竞争分析 
2、专业购物网站竞争分析 
二、竞争战略/市场进入障碍 
1、竞争战略 
2、进入细分市场的主要障碍 
3、竞争对手的模仿障碍 
三、风险分析 
1、SWOT分析 
2、风险分析 
第六章 运营、市场及销售 
一、运营策略和计划 
1、“分步走”的经营策略 
2、各运营职能配置 
3、硬件以及技术支持 
4、加强企业文化建设和项目管理 
二、营销和推广策略 
1、虚拟推广 
2、现实推广 
3、用户口碑传播方式 
三、分销渠道及合作伙伴 
四、定价战略 
五、促销计划 
第七章 财务分析 
一、成本、费用与收益分析 
1、产品成本分析 
2、期间费用 
3、销售利润 
二、融资计划 
三、财务管理制度 
1、财务管理的职能和任务 
2、公司财务管理的组织结构 
3、财务管理部门岗位目标责任制 
4、公司各项财务费用的内部控制 

 

公司电子商务的发展瓶颈内容简介：
   作为筹划已久创业项目，我们公司前期的准备工作已经基本就绪，并且与徐州8845电子商务网络公司建立了合作关系，公司将于近期注册成立并入驻中国矿业大学。因此，我们是一家处于创始阶段的公司。按照计划，公司的法定名称为“易网通电子商务有限公司”，法定经营形式为有限责任公司，法定经营地址为中国矿业大学。

..............................