MRPII系统的成功实施(ppt 205页)

MRPII系统的成功实施目录：
一：MRPII的过去现在和未来
二：MRPII原理
三：MRPII系统和企业经营机制的转变
四：怎样怎能成功实施MRPII系统

 

MRPII系统的成功实施内容简介：
    生产计划的合理性、成本的有效控制、设备的充分利用、生产的均衡安排、库存的合理管理、财务状况的的及时分析。
    MRP与定货点法的主要区别：将物料需求分为 独立和非独立需求分别加以处理独立项的需求反映在主生产计划中，其需求量和需求时间一般来自于预测、客户定单的因素来决定非独立项的需求数量和时间由MRP系统来决定对库存状态数据引入了 时间分段 的概念时间分段，既按具体的日期和计划时区记录和存储库存状态数据传统的库存管理系统，库存记录没有时间坐标，内容通常只包括库存量和以定货量。

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