某公司ERP项目实施建议书(ppt 59页)

某公司ERP项目实施建议书目录：
一、概况
二、瓦轴概况
三、业务分析与解决思路
四、项目实施策略与方法
五、项目目标、范围、内容
六、项目计划与管理
七、项目团队

 

某公司ERP项目实施建议书内容简介：
    运用ERP系统，在信息技术的支撑下，将财务与业务活动纳入一个系统管理，财务数据来源于业务数据，信息共享，保证数据来源统一，取消时间差异，做到财务与业务数据一致。
    运用ERP系统，所有核算纳入系统内，分公司之间的挪用可以按成本结转，取消人为操纵利润的因素，信息透明。

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