万向钱潮ERP.doc75(固顶)

x目     录
前言 5
1.营销公司现存问题 6
1.1业务流程不够规范、科学 6
1.2 业务信息、财务信息缺乏集成 6
1.3 难以适应电子商务时代的竞争 7
2. 项目解决方案 8
2.1 ERP系统的总体解决思路 8
2.1.1了解现有流程，优化设计目标业务流程 8
2.1.2利用Oracle产品，构筑ERP应用平台 9
2.1.3通过多种培训，实现从咨询顾问到企业的“知识转移” 9
2.1.4为启动电子商务构建平台 9
2.2前期工作 9
2.2.1 组建项目小组 9
2.2.2  对项目领导小组和项目核心小组的培训 11
2.3 业务流程调查和业务流程重组 12
2.3.1 业务流程描述 12
2.3.2 业务流程优化设计 12
5.1.1 项目阶段划分 61
5.1.2 各阶段工作内容、人员安排与成果 62
5.2万向钱潮营销有限公司ERP项目实施阶段计划和工作内容 62
5.3万向钱潮营销有限公司ERP培训计划 66
5.4万向钱潮营销有限公司ERP项目组织 69
5.5万向钱潮营销有限公司ERP项目费用明细 72
5.5.1 ORACLE ERP软件系统许可证报价 72
5.5.2实施报价及其说明 74
5.5.3 最终产品报价及实施费用总表 75
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