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MRP/ERP简介
在飞速发展的信息时代，企业竞争实力的积聚更加依赖于信息技术和管理技术的
有机结合。以制造业为代表，越来越多的企业采用ERP这种先进的集管理和信息技术
于一体的管理系统，在实践中取得了良好的效果。
ERP，即企业资源计划，是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）最早提出的一
种管理理念；它着眼于在不断发展的信息技术条件下，如何拓展传统的企业管理系统
MRPⅡ。MRPⅡ是制造资源计划的简称，这种管理思想最初是美国IBM公司在研究装
配型产品的生产与库存管理问题基础之上创立的，后来得到企业界的普遍认可，在制
造业得到广泛应用。
ERP的发展经历了以下阶段：
作为一种库存定货计划—MRP，即物料需求计划阶段，也称作基本MRP阶段。
作为一种生产计划与控制系统—闭环MRP阶段。
作为一种企业生产管理信息系统—MRPⅡ阶段。
覆盖供需链信息集成的企业资源计划—ERP阶段。
MRP是在产品结构的基础上，运用网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从
属和数量关系，以每一个物料为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前
期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序。MRP作为一种库存定货计划，只说明
了需求的优先顺序，没有说明是否有可能实现，它是MRPⅡ发展的初级阶段，也是
MRPⅡ的基本核心。
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