管理创新解决方案.ppt185

前  言… …  … … … … … … …… 3
第一章  报告结论和研究思路 … … … … … 4     
第一节 本报告主要结论 …  … … …… … … … 4
第二节 研究思路与原则 … … … … … … … …  6
第二章  长城电工管理创新方案研究成果  … …  … 13
第一节 管理创新核心内容… … … … ……13
第二节 管理创新可能方案… …… … …16
第三节 管理创新方案选择… … … … … … … …  … … … 30
第三章  管理创新推荐方案：体制创新… … … … … … … … 37
第一节 关于法人治理结构… … … …  … … … … … … … … 37
第二节 关于“三分开”问题… … … … … … … … …44
第三节 关于产权多元化… …  … …  … … … …49
第四章  管理创新推荐方案：机制创新…  … … … … … … 55
第一节 组织结构调整与功能划分… … … … ……… … 55
第二节  高层管理人员职责分工… … … … … … … … … 65
第三节  核心部门职能界定与运作流程… …… … … … …… 71
第四节 子公司管理关系的适度调整… … … …… … … … … … 134
第五节 制度化管理体系的完善… … … … … … … … 141
第五章  管理创新推荐方案：观念与文化创新… … … … … … …  156
第一节 观念创新… … … …… … … … … … …  156
         第二节  文化创新… … … …… … … … … … … …  161
第六章  管理创新推荐方案：组织变革之实施… …… … … … … …  166  
       第一节  实施变革的步骤…… … … …  … … … … … … 166
       第二节   阻力与风险…… … … … … … … … … … … 175
       第三节  保障措施… ……  … …… … … … … … …… …180
后  记… …  … … … …… … … … … … … … …185
   附  件1、国内外集团公司管理模式研究
2、长城电工国际化合作问题研究
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