众专家浅谈ERP实施(doc 69页)

众专家浅谈ERP实施目录：
一、    我国实施企业资源管理系统的回顾、现状与展望
二、    笑谈“变革之痛，信息化之苦”
三、    如何成功实施ERP
四、    ERP系统
五、    基本MRP的运算逻辑
六、    ......

 

众专家浅谈ERP实施内容摘要：
    全球ERP/MRPII市场上1997年收入排名从第一到第五位的德国SAP公司、美国Oracle公司、荷兰BAAN公司、美国J.D.Edward公司、美国SSA公司纷纷进驻中国市场；
    据美国权威市场预测研究机构AMRResearch宣布，1998年全球ERP市场总收入将达148亿美元，今后五年将以增幅37％的速度发展，到2002年增至520亿美元；
    1998年6月26日，用友、金蝶、安易、浪潮、新中大、金算盘、恒远、达易国内8家著名财务软件厂商联合宣布进军ERP领域；
    1998年，<<计算机世界 designtimesp=30459 designtimesp=30891 designtimesp=18389>>、<<中国计算机用户 designtimesp=30460 designtimesp=30892 designtimesp=18390>>、<>等几乎所有国内信息类报刊均以ERP为主题，连期开辟专栏或组织多方人士参加的大型研讨会；
    ERP，EnterpriseResourcesPlanning,“企业资源计划”？
    ERP的管理思想与相关软件产品是如此迅速而又声势浩大地出现在我国管理界、信息界、企业界的面前，人们还没有来得及充分体会Internet或Intranet给管理带来的好处，企业还没有来得及系统地反思近二十年来MRPII应用的经验教训，知识经济和信息时代的气息已经让我们感受到强烈的竞争感和紧迫感，企业资源的综合运营能力业已成为企业市场竞争力的重要标志。在这股信息大潮的冲击之下，企业是进是退是避，“拿来主义”抑或“中学为体，西学为用”，是一个值得冷静思考的问题。

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