ERP培训教材(ppt 43页)

ERP培训教材目录：
一、 什么是ERP？
二、 ERP能为我们做什么？
三、 什么是实施如何实施ERP？
四、 实施成功的关键因素是什么？
五、 实施过程中应注意哪些问题？
六、 实施要达到哪些目标？
七、 为什么ERP在有些企业招致失败？

 

ERP培训教材内容摘要：
    ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
    企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。
企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
    实现基本MRP
库存记录准确度在95%以上，物料清单准确度在98%以上。这样的数据准确性要对所有的物料项目达到，而不仅仅限于测试项目
在整个企业范围内，80％以上的员工接受了初始教育和培训
指导委员会批准进行现场测试
现场测试成功，用户签字确认

 

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