企业信息化系列之实施策略分析(doc 6页)

企业信息化系列之实施策略分析目录：
一、序言
二、传统的信息化实施方法
三、企业信息化建设的特点
四、“螺旋、模态实施”法
五、“螺旋、模态实施”法的理论基础
六、“螺旋、模态实施”法的好处
七、小结
　　

 

企业信息化系列之实施策略分析内容摘要：
　中国制造业，尤其是传统制造业的出路在哪儿？他们将如何面对“信息时代”的飞速发展带来的巨大冲击？WTO的加入，他们能否顺应历史发展的要求，将中国打造成为世界的“制造中心”，产生由制造业大国向制造业强国的根本性转变，为步入中等发达国家水平打下坚实的基础？
　　所有这些的问题最终都归结为一个现实，即“用信息化带动工业化，发挥后发优势，实现跳跃式发展”。
　　现如今，企业考虑的不再是要不要上信息化的问题了，而是考虑“如何上？怎么上？”的问题。在前有狼（高速变化的市场环境）、后有虎（加入WTO后带来的巨大冲击）的格局下，如果企业不进行信息化，必然会在新一轮的激烈竞争中，将自己淘汰出局。以其被动的让别人革了自己的命，还不如自己武装起来（信息化），先革掉自己的命。

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