科龙电器营销信息管理系统报告(ppt 154页)

科龙电器营销信息管理系统报告目录：
A. 主要内容摘要 
B. 营销信息管理体系总体架构 
C. 营销信息管理的主要职能和管理方法 
D. 主要营销信息报告/报表 
E. 营销信息系统电子化方案建议 
F. 实施计划建议  

 

 

科龙电器营销信息管理系统报告内容摘要：
    营销信息的管理必须落实到具体的职能部门和岗位，并建立一套行之有效的管理方法
信息管理职能和方法:
    根据科龙电器目前的营销组织架构和各主要决策层的信息要求，我们建议在每一个管理层面设置统一的信息归口和管理部门，并将日常信息工作的内容和责任落实到具体的部门及岗位
集团营销中心信息管理科全面负责集团营销信息的管理、协调和深度加工
    专业公司(冰箱、空调、冷柜、洗衣机)由市场策划科负责专业公司内部营销信息的综合管理、协调和加工，同时两品牌部市场策划科之间应加强信息的交流和沟通
各分公司主要由信息员负责营销信息的综合管理
    针对营销信息管理的具体方法和措施，我们提出了具体建议，在实施操作中可以进一步完善和制度化；具体内容包括：信息的检索和查阅、信息的加工和分析方法、信息共享机制(营销系统内和系统外)、外购信息管理、信息代码建议，以及档案保密和借阅规定
     针对营销信息的入库/登记、查阅/借阅管理、外购和信息更新都制定了相应的管理业务流程

 

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