某集团信息化规划项目策划书(ppt 61页)

某集团信息化规划项目策划书目录：
一、为什么要选择浪潮集团
二、对烟草行业和将军集团信息化的理解
三、对将军集团信息化建设的建议 
四、项目的工作步骤、组织与预算
五、项目工作组组织结构及人员简介

 

某集团信息化规划项目策划书内容摘要：
    烟草行业面临的机遇和挑战以及存在的问题：
    1.面临的机遇和挑战
    加入WTO，中国烟草行业首要的两条承诺是：第一，降低关税；第二，两年后取消进口卷烟零售特别许可证申请制度。这必将对中国的烟草行业产生巨大的冲击，但同时也是一个学习国外先进技术、继续发展和打进国际市场的良好机遇。
    国家烟草专卖制度的改革，为烟草行业的发展提供了良好的机遇，但是要想在同行业中保持领先地位，提高企业自身的核心竞争力势在必行。
经济全球化、市场化、一体化步骤加快，竞争更加激烈。
    信息化是知识经济最重要的特征，随着知识经济的迅速发展，提高企业的信息化水平就是非常必要和关键的了。
    2.存在的问题
    企业对卷烟市场的信息掌握不及时、不准确，对市场变化的反应周期长，市场预测不科学，市场竞争能力较弱。
    产品品种结构不合理，成本费用较高，而且卷烟品牌过多，品牌整合力度不够，产品创新能力有限，创新产品的市场成功率低。
    主要业务流程（采购、物流等）不够规范，大多是人工操作，管理缺乏透明度。
    企业生产的自动化水平较高，但是信息化水平不高，现有软件系统采用的技术已经过时，不能满足生产和经营管理的需要。
    信息系统缺乏总体规划，导致系统停用或信息难以共享，资金浪费严重。

 

 

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