某鞋业公司实施ERP案例分析(ppt 29页)

某鞋业公司实施ERP案例分析目录：
一、概要
二、AERO鞋业公司发展历史和业绩
三、AERO鞋业公司发展中面临的问题
四、寻求解决之道
五、确定解决方法
六、实施过程和结果
七、问题解答
八、综述

 

 

某鞋业公司实施ERP案例分析内容摘要：
     AERO鞋业公司发展历史和业绩：
     始建于1987年，由收购了K.C.公司鞋业分部组建
     创新了将休闲和运动结合的品种，并且可以低成本生产销售
     生产AEROSOLES牌休闲鞋子，在高档商场非常畅销，生产扩展到意大利、葡萄牙、斯里兰卡、巴西和中国
     AERO鞋业公司发展中面临的问题（外部）：
     鞋业市场增长缓慢，从1995年到1996年只增长了1％，这种增长放缓至少持续到1998年
     其他公司销售仿造AEROSOLES专利的畅销货
     反侵犯商标和专利的大部分官司都败诉

 

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