建设ERP系统的关键成功因素探讨(ppt 45页)

建设ERP系统的关键成功因素探讨目录：
一、为什么ERP这么热门
二、导入ERP要先作企业流程再造
三、ERP系统的内涵
四、影响企业建置ERP系统的原因
五、导入ERP系统的策略与评估
六、ERP系统的导入效益
七、......

 

建设ERP系统的关键成功因素探讨内容摘要：
    ERP系统的内涵
    1.从组织运作的角度来看，ERP系统整合了以前的物料需求计划、人力资源管理、财务管理、项目管理、营销管理等重要流程，同时更纳入「全球运筹」的实作观念。
    2.从信息技术的角度来看，ERP系统基本上是应用三层式主从架构，并使用关系型数据库来管理企业的数据。企业内部的数据流通则使用内部网络、因特网、与电子数据交换技术来进行。
    3.从管理功能的角度来看，一般的ERP系统将所提供的功能模块化，如有产业供应链管理模块、生产管理模块、物料管理模块、财务管理模块、人力信息管理模块、以及项目管理模块等，各种产业可视实际营运状况的需要选择适当的模块。
    影响企业建置ERP系统的原因
    一.企业特性
    企业流程是指为了一个特定的结果所设计的一组逻辑性相关的工作表现，是与企业特性、文化等因素息息相关的，以前强调4P：产品(product)、价格(price)、工作场所(place)、及企业营销活动(promotion)，现在必须加上流程(process) ，才能更具竞争力。
    ERP是一套改善企业流程的工具，因此ERP的导入应与企业流程再造紧密的结合，而非只是改善原有的作业程序。
    二.信息技术
    Brislen，P&K.R，Krishnak umar三位学者认为：「ERP」系统应有一个统一的数据库系统，利用整合的多模块应用软件去支持制造业及其它行业管理其企业功能行为，包括：产品规划、原物料采购、存货管理、与供货商的互动、提供客户追踪订单、财务管理、人力资源管理等。
    魏志强认为ERP系统除因应全球性的能力外，
    仍应满足以下八点：
1.主从式架构                     
2.SQL的关连式数据库
3.图形化使用者接口          
4.多种数据库支持能力
5.前端决策支援能力
6.自动电子数据交换，包括能更有效率与顾客和供货商沟通的能力
7.主要运用系统能跨多种平台
8.标准的应用程序接口(API)

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