某集团信息化建设策划书(doc 68页)

某集团信息化建设策划书目录：
第一章 ABC集团信息化需求分析 
第二章 ABC集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标 
第三章 ABC集团信息化发展基础建设 
第四章 ABC集团信息化发展主要应用系统 
第五章 支持ABC集团信息化建设的未来主要管理战略
第六章 ABC集团信息化发展项目实施原则、方法及风险分析 
第七章 ABC集团信息化投资概算与效益分析 

 

某集团信息化建设策划书内容摘要：
    ABC交通作为国民经济和社会发展的基础产业，经过近20年的改革，取得了举世瞩目的成就，为中国乃至世界经济的发展作出了重要贡献。但是，现代ABC企业的信息化发展水平与其巨大的发展潜力极不匹配，已经严重制约了ABC企业的高速发展。因此，要全面推进ABC信息化，要把信息化放在优先地位，广泛应用信息技术，实现运输规划、运输控制、运输管理、企业管理、系统集成等关键领域的技术创新，提高企业参与现代物流的手段和能力，借助于信息技术的迅速采用和扩散，以不断增长的“学习能力”赢得“后发优势”，实现ABC交通的跨越式发展。
    为适应加入世界经济贸易组织后企业面临的新挑战，加快企业信息化步伐，提高企业经济效益和国际竞争力。根据广东省政府制定的《广东省企业信息化总体规划》和ABC集团（以下简称“ABC集团”）制定的《ABC集团三年发展规划》的指导思想和要求，通过对ABC集团总部各部室及下属二级单位的书面及实地调查，提出《ABC集团信息化建设规划》（以下简称“《规划》”）。《规划》系统地提出了ABC集团信息化建设的总体战略、目标、范围、内容、原则、概算等一系列内容。
    运用系统法对ABC集团现有管理模式和业务流程进行全面分析，配合企业未来发展战略的需要，以先进的管理理念与企业实际相结合为出发点，提出信息规划的建议，为ABC集团高层管理人员进行未来5年信息化建设提供决策支持。
    方案包括：前言；信息化需求；信息化发展指导方针、发展战略、目标；基础建设；重点建设项目；未来管理策略；项目实施原则、方法、目标；投资概算与分析等八大部分。

 

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