某公司电子商务及供应链管理模式(doc 8页)

某公司电子商务及供应链管理模式目录：
1、电子商务供应链（e-SCM）
2、中电集团电子商务供应链设计架构
3、社会效益和经济效益

 

某公司电子商务及供应链管理模式内容简介：
    随着WTO的进程和市场经济的发展，我国很多传统领域正逐步从计划型向竞争与计划相结合的市场型过渡，许多行业研究院所也处于从事业型向企业型过渡的阶段。
    中国电子科技集团公司是一家大型国有企业，它下属的研究院所几乎全部为传统型的国有事业单位。面对即将到来的时代变革，从原有的计划模式到竞争模式，从单一化的产品设计制造到大规模的企业定制（Mass Customization），中国电子科技集团公司正在从市场选择的多样性和内部管理的复杂性之间寻找一个平衡点。为了尽可能激发企业的活力和创新能力，进一步缩短管理链条、提高管理速度、加强管理质量，中国电子科技集团公司在行业领域内，首次建设了具有行业特色的“电子商务供应链（e-SCM）”，把电子商务同传统的供应链管理有机的结合了起来。
    "整合"是从企业管理学中借用而来，是指企业根据发展战略和业务流程，合并、撤消或增加一些业务部门，包括水平整合和垂直整合。电子商务与供应链的整合需要有业务流程重组相配合，同时，也要求应用软件各模块的合理划分和有机集成。

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