ERP企业资源计划管理实务(ppt 94页)

ERP企业资源计划管理实务目录：
第一章ERP概述
1、ERP概念及发展历史
2、ERP多视角分析
3、ERP软件市场及其应用
第二章  ERP数字企业构建与运营
1、信息世界的ERP数字企业
2、ERP运行数据环境及其设置
3、ERP软件功能及应用透析
第三章  销售管理
1、传统销售管理及其问题
2、ERP中的销售管理
3、销售管理在ERP软件中的实现
第四章  采购与库存管理
1、采购与库存管理概述
2、ERP中的采购与库存管理
3、采购与库存管理在ERP软件中的实现分析

ERP企业资源计划管理实务内容简介:
   组织是人组成的集合。组织是由人构成的,同时组织活动也需要一定的物质资源。因此组织既是物质结构,又是社会结构。组织活动的资源配置是通过人来完成的,正是人群形成了组织,没有人群便没有组织。产成品计划编制：首先营销部门根据市场预测和积压合同、成品库存的平衡，提供了要货计划，然后生产处再统一考虑要货计划、新品试批计划、出口订单和上月计划安排出本月生产计划，包括本月产量产值计划，物资配套计划，车间生产考核计划。

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