中兴通讯公司ERP知识介绍(ppt 118页)

中兴通讯公司ERP知识介绍目录：
第一部分、ERP概论
第二部分、ERP发展过程
第三部分、MRP阶段
第四部分、MRPII阶段
第五部分、ERP阶段
第六部分、ERP模块介绍
第七部分、采购管理
第八部分、库存管理
第九部分、销售订单管理
第十部分、车间管理
第十一部分、质量管理
第十二部分、物料清单管理
第十三部分、中兴ERP实施情况介绍
第十四部分、企业介绍
第十五部分、实施背景介绍
第十六部分、实施阶段介绍
第十七部分、实施内容介绍
第十八部分、工程
第十九部分、MRP/主计划
第二十部分、应收管理
第二十一部分、应付管理
第二十二部分、总帐管理
第二十三部分、固定资产管理
第二十四部分、成本管理

中兴通讯公司ERP知识介绍内容摘要：
　　定货点法只能保证稳定均衡消耗情况下不出现短缺，它不能保证消耗量和消耗速度多变情况下不出现供应短缺。“不出现供应短缺”和“降低库存”是两个相互矛盾的目标；为解决这对矛盾的目标，IBM的管理专家约瑟夫·奥列基博士从分析产品结构入手，在1965年提出把产品中各种物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念,并进而提出了按需用时间的先后（也就是需求的优先级）及提前期（生产周期或采购周期）的长短分时段确定各个物料需求量的物料需求计划（MRP）解决方案。这种理论和方法与传统的库存理论和方法有着明显的不同。其主要特点是，在传统的基础上引入了时间段和反映产品结构的物料清单ＢＯＭ。

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