信息化时代下的人力资源管理(ppt 23页)

信息化时代下的人力资源管理目录：
一、新的人力资源管理问题
二、人力资源管理的主要内容
三、市场驱动型的人力资源管理
四、人力资源规划
五、员工的雇佣
六、微软公司的员工招聘
七、面试评估过程的规则
八、有关员工辞职的政策
九、员工加薪制度
十、绩效评价体系普遍存在的问题
十一、绩效评价体系究竟有何作用？
十二、若干建议
十三、英特尔公司的绩效评估
十四、员工的激励方法
十五、荣誉激励
十六、提高员工忠诚性的方法
十七、多重职业发展轨道multiple ladder system
十八、微软公司的技术职称等级

信息化时代下的人力资源管理内容摘要：
　　“中层管理近似症”：“认为自己的工作是世界上最重要的，从而要求增加资源，而看不到公司长远的需要”
　　在每个季度的开始，召开公司人员控制会议，8位副总裁和他们的中层管理人员将出席，一起回顾上个季度的销售额、总人数以及员工人均劳动生产率，然后根据预测的产值决定这个季度末所需要的人数以及这个新季度需要招聘的人数。这个确定的总量是不容许讨价还价的。

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