用SAP-R3开展经营项目(doc 53页)

用SAP-R3开展经营项目目录:
1.1.1 SAP成功
1.1.2 实施SAP的驱动力
1.1.3 SAP是否有竞争对手
1.1.4 SAP咨询顾问和其他相关人员
1.2 经营项目中的技术角色
1.3 SAP AG ：公司简介
1.4 战略和发布版本
1.4.1 SAP 3.0版本
1.4.2 因特网版本：SAP R/3 3.1
1.4.3 SAP和电子交易
1.4.4 走向组件化：R/3 4.0版本
1.4.5 最佳的经营框架：R/3 4.5版本
1.4.7 R/3辅助产品
1.4.8 快速实施解决方案集：ASAP
1.4.9 合作商策略
1.5 SAP R/3：软件和其他

 

用SAP-R3开展经营项目内容提要:
    经营是整个SAP战略：（软件、服务、功能、评价、任务和目标等）的核心。系统构件或组件的市场战略包括经营工作流、经营框架和经营工程。在ABAP编程语言或BAPI中，B代表business（经营）。SAP已经将用户界面演化为经营客户（business client）。在发布4.0 版本时，SAP已将R/3 系统发展为一种分布式的经营构件。就如微软事实上已经成了桌面操作系统一样，SAP R/3也已成为最好的经营操作系统。
    在系统实施以及设法获取R/3应用程序的全部经营利益的过程中，不能够像处理传统IT项目一样处理SAP项目：传统IT项目中由计算机翻译用户的需求并设计系统；而在SAP实施项目中，用户控制其经营过程的设置，而IT部门只作为技术问题等（基础系统和中间件）的支持。

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