企业导入ERP系统之效益个案分析(ppt 33页)

    传统评估ERP系统导入之绩效,着重流程改善，
    以量化之经济效益净值为基础， 其却缺失在于可能于过度重视作业层面的绩效衡量
    过度重视短期的经济效益分析， 而忽略导入ERP系统长期及整体之影响
   研究结果两个个案公司导入ERP系统后以五力分析(收益力、 安定力、 活动力、 成长力、 生产力)指针来评估ERP系统后对财务面与非财务面的整体影响， 皆有 所表现， 其中尤以应收帐的收现及存货的出货管理有显著的进歩。
应收帐款的收现及存货的出货管理有最显著的进步
导入ERP系统后即使企业持续成长当中， 所聘雇的员工人数皆少于导人ERP系统前， 故使得每人平均营业收入增加时， 每人平均费用呈递减的状态， 进而提升个案公司的生产力。

 

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