企业ERP与电子商务整体战略的制定与实施方案(PPT 60页)

内容介绍
内容介绍 (续前)
内容介绍与时间安排 (续前)
培训目的
材料来源
内容框架
ERP基本概念
ERP的商业意义
ERP的技术组成
ERP的模块构成 – SAP R/3
ERP与业务流程的相对应
ERP发展历程
ERP发展历程 (续前)
电子商务基本概念
电子商务的六种层次和它们的商业意义
实现电子商务的六种层次对企业利润的正面影响
电子商务的技术构成
电子商务发展历程
美国万德雷公司ERP案例分析
美国万德雷公司ERP案例分析 (续前)
美国思科系统公司ERP案例分析
美国思科系统公司ERP案例分析 (续前)
美国思科系统公司电子商务案例分析 (续前)
上海海泰工贸有限公司ERP项目
上海海泰工贸有限公司ERP项目 (续前)
ERP项目一般都耗资较大……
……耗时较长……
……而很成功的例子却似乎不多
判断ERP项目成功与否的标准很多，但适用性却因企业而异
对中国企业，ERP项目应该当成一项基础设施建设
ERP项目规划与实施中应注意七个方面的问题
一个ERP项目的规划一般分四步
ERP立项
ERP分析
ERP实施
ERP调控
典型的ERP项目团队结构
ERP与电子商务之间相互依托、相互推进的关系━“地球模型”
ERP项目的经济回报往往要通过电子商务来最终实现
电子商务的真正商业能力需要ERP作为强大技术后盾
ERP/电子商务“联合策划阵形图” (STRATEGY MAP)
ERP/电子商务“联合策划” 的“五步走方案”
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