电子商务项目资源的成本管理(ppt 52页)

电子商务项目成本管理目录 ：
1.成本管理的基本原理及成本计划
2.编制项目资源计划
3.电子商务项目成本估算
4.电子商务项目成本预算
5.电子商务项目成本控制

 

电子商务项目成本管理内容摘要：
什么是成本
1.会计人员通常将成本定义为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源。
2.韦伯斯特（Webster）词典将成本定义为“交换 所放弃的东西”。
3.成本经常用“为获得商品或服务而支付的货币量”来衡量，如美元。
什么是项目成本管理
     项目成本管理包括确保在批准的预算范围内完成项目所需要的各个过程。项目成本管理的具体过程包括项目成本计划、成本估算和成本控制。
成本管理的基本原理及相关概念：
      利润为收入减去成本，为了增加利润，公司可以增加收入，也可以减少成本，或者是同时采用两种方式。
      利润率是利润和收入的比值 ；

 

 

 

..............................